Der Businessplan ist das wichtigste. Denn ohne Plan geht gar nichts. So zumindest erfährt man oft von Business-Menschen, die mit Existenzgründer zu tun haben. Für sie ist ein Businessplan das A und O.
Doch dabei sollte man nicht vergessen, ein Businessplan ist ein Planungsdokument. Es dokumentiert ein Geschäftsmodell in einem bestimmten Zustand oder einer bestimmten Phase. Das Problem dabei, ein Businessplan ist sehr starr. Und jeder der einmal Existenzgründer war, der weiß, sein Businessplan ist Geschichte. Sein Business sieht ganz anders aus, als er es geplant hat.
Es gibt nur 2 Gründe, warum Sie einen Businessplan brauchen:
- Bei der Verhandlung mit Banken und Geldgebern. Die brauchen etwas Schwarz auf Weiß. Vor allem der finanzielle Aspekt.
- Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb, der Aufmerksamkeit und PR bringt.
Für alle anderen Gründe braucht man keinen Businessplan. Schließlich wollen Sie nicht planen, sondern loslegen. Es ist viel wichtiger, dass Sie herauszufinden welches Geschäftsmodell auch wirklich funktionieren könnte. Das Testen ist dabei sehr wichtig. Das bedeutet, man startet mit einer groben Idee und daraus entwickelt sich dann das eigentliche Geschäftsmodell. Da wir in einer schnelllebigen Zeit leben, kann sich das auch sehr schnell wieder ändern.
Das bedeutet, es ist wichtiger möglichst viele verschiedene Geschäftsmodelle zu durchdenken, als wertvolle Zeit für einen Businessplan zu vergeuden.